[摘要]肖亚庆从3个方面谈央企“走出去”风险控制：1、“一带一路”的建设是有规划的，而不是盲目的；2、央企也在加强海外项目的决策过程监管；3、对违规决策、盲目投资、违反规定，投资造成损失的，一定要严肃追责。
国务院国资委主任肖亚庆
央企在“走出去”参与“一带一路”共建过程中机遇和风险并存。
5月8日，国务院国资委主任肖亚庆在中央企业参与“一带一路”共建情况新闻发布会上表示，央企在“走出去”过程中，“总体上是很好的，也交了不少学费。”
肖亚庆表示，国有资产保值增值，是国资委和中央企业基本责任。海外投资、国内投资，任何一项投资都会有风险，也不可能每一项投资都会百分之百成功。
肖亚庆认为，中央企业在“走出去”过程中，总体上是很好的，一年比一年有所进步。当然，这些过程中，也交了不少学费，也通过国际化的过程，来学习国际上一些通行的规则，来了解投资所在国的法律、人文环境和民俗风情，“这样，使我们‘一带一路’建设过程当中，总体来讲风险是完全可控的。”
据肖亚庆介绍，为了防止和减少这些风险，中央企业和国资委采取了很多措施，“很多措施和办法是国际化通行的，对风险的评估，对风险的预警，对发生风险以后的处置，这方面都是共同的。”
肖亚庆从三个方面谈了央企“走出去”过程中的风险控制：
第一，“一带一路”的建设是有规划的，而不是盲目的。在“十三五”规划中，“一带一路”建设项目有长期发展的指南，但企业是市场的主体、是“走出去”的主体、是建设的主体，每个企业在未来五年当中，他们都有自己的规划。这些项目的实施，有前期项目的立项、尽职调查、可研报告、经济分析等一系列程序。
第二，中央企业也在加强海外项目的决策过程监管。这些项目的提出、风险评估，都是由第三方或国际权威机构来参与、共享的。在这些项目的实施过程中，他们尽可能多有更多的合作伙伴共同参与。
第三，从国资委来讲，也加强督导、指导和追责，特别是对违规决策、盲目投资、违反规定，投资造成损失的，一定要严肃追责。
肖亚庆坦言，“走出去”实施国际化的进程，相比欧美国家，时间很短，“我们的经验应该是不丰富的。所以，我们在‘走出去’过程中，特别是‘一带一路’建设过程当中，应当是一个开放的、包容的。”
“我们也期望通过和世界上排在前面的这些顶级公司的合作、和各个国际组织合作，使得我们不断减少风险。”肖亚庆表示。返回腾讯网首页>>
